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　　全國兩會勝利閉幕后，中國國家鐵路集團有限公司第一時間召開黨組會議，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神，研究部署貫徹落實工作。全路各單位立即行動，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神的熱潮。鐵路廣大干部職工紛紛表示，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定自覺地用習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想和行動，切實把全國兩會的部署要求落實到位，緊扣“六穩(wěn)”“六?！?，在鐵路建設(shè)、運輸經(jīng)營、科技創(chuàng)新、助力打好“三大攻堅戰(zhàn)”和走出去等方面作出新成績，當(dāng)好拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”，為完成決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)、全面建成小康社會貢獻“鐵力量”。

　　各單位廣泛深入學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神。中國鐵路哈爾濱局集團有限公司按照“一月一主題、一事一宣講”常態(tài)化宣傳教育工作要求，組織各級干部、各級報告員利用見面工程、走訪談心、各類會議等多種時機，開展主題宣講。中國鐵路呼和浩特局集團有限公司把學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神和習(xí)近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團審議討論時的重要講話精神、習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古工作的一系列重要講話指示以及對鐵路工作的重要指示批示精神貫通起來，認清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，堅持在大局下行動。中國鐵路南昌局集團有限公司在所屬報紙、電視臺、局域網(wǎng)、新媒體等宣傳平臺分別開辟專欄、專題，做到學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋。中國鐵路蘭州局集團有限公司黨委以上率下、因地制宜研究制定聯(lián)組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、集中宣講等學(xué)習(xí)宣傳貫徹具體措施，通過專題會議部署、深化學(xué)習(xí)研討查找短板，明確努力方向。中國鐵路青藏集團有限公司制作了全國兩會精神宣傳簡報和新媒體作品，通過“青藏鐵路職工之家”微信群，以圖文并茂的形式下發(fā)到職工手機上，供職工隨時隨地閱讀學(xué)習(xí)。

　　各單位以習(xí)近平總書記重要講話精神和全國兩會精神為動力，立足當(dāng)前，抓緊抓實鐵路重點工作，全力以赴確保完成“五個確保、五個見實效”目標(biāo)任務(wù)。中國鐵路濟南局集團有限公司堅持“抓早抓小抓重點”思路不動搖，落實“周研判、日盯控”要求，不斷探索科學(xué)的安全管理方法，學(xué)習(xí)借鑒先進做法，把安全風(fēng)險降到最低，確保安全有序可控。中國鐵路南寧局集團有限公司通過抓防洪預(yù)搶、巡查巡守、3D建模等措施，及時排查整改防洪、施工、設(shè)備質(zhì)量等方面的問題，迅速處置水害險情、完成防洪預(yù)搶工程。中國鐵路成都局集團有限公司深刻領(lǐng)會中央對今年經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求，對做好疫情防控、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局等工作再強調(diào)、再安排，干部職工將完成“五個確保、五個見實效”目標(biāo)任務(wù)作為貫徹全國兩會精神的具體行動，重點在增運增量、鐵路安全等方面顯擔(dān)當(dāng)、展作為。中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司堅持和完善外防輸入、內(nèi)防反彈各項措施，堅持常態(tài)化精準防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，特別是強化阿拉山口國境站、霍爾果斯國境站疫情防控，持續(xù)鞏固疫情防控成果。

　　緊緊把握市場需求回升契機，各鐵路局集團公司多管齊下推動貨運增運增量增收和客運引流上線，爭取最好經(jīng)營結(jié)果。中國鐵路沈陽局集團有限公司緊盯市場客流變化，及時調(diào)整列車開行方案，常態(tài)化實施“一日一圖”，做好端午小長假運輸組織，深入挖掘近郊游、省內(nèi)游需求。中國鐵路北京局集團有限公司以深化貨運增量行動為依托，打滿管內(nèi)天津、黃驊、曹妃甸“三港”，邯鄲、唐山、天津“三區(qū)域”，礦粉、鋼材、礦建“三品類”的增量點，加快培育城市綠色物流配送體系、多式聯(lián)運等新生態(tài)，提升貨運供給水平。中國鐵路太原局集團有限公司緊緊圍繞做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)、謀劃貨運大局在貨運增運和以貨補客中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，動員全局集團公司干部職工倒排日歷進度，增強取勝信念，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。中國鐵路武漢局集團有限公司制訂普速站車達標(biāo)提質(zhì)工作實施方案，促進高鐵、普速客運協(xié)同發(fā)展；在穩(wěn)定大宗貨源和推進企業(yè)量價互保協(xié)議基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大機制砂和鐵路建設(shè)物資“公轉(zhuǎn)鐵”攻堅力度，促進貨運上量。中國鐵路廣州局集團有限公司協(xié)調(diào)管內(nèi)大客戶，加大協(xié)議運量兌現(xiàn)落實，穩(wěn)住貨運基本盤；繼續(xù)做好中歐班列運輸組織，確保全月開行74列以上。

　　《政府工作報告》明確“增加國家鐵路建設(shè)資本金1000億元”。各鐵路局集團公司深受鼓舞，緊抓機遇，按照“保開通、保在建、保開工”順序，優(yōu)質(zhì)高效推進鐵路建設(shè)，充分發(fā)揮鐵路投資的拉動作用。中國鐵路鄭州局集團有限公司成立26個復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，制訂復(fù)工防疫方案12套，督促參建單位落實落細各項防控措施，確保了管內(nèi)太焦高鐵、鄭濟高鐵、鄭州南站及相關(guān)工程等3個大中型建設(shè)項目全面復(fù)工。中國鐵路昆明局集團有限公司瞄準把中老鐵路建成“一帶一路”、中老友誼標(biāo)志性工程的目標(biāo)，以創(chuàng)新管理為引領(lǐng)、以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為藍本、以過程控制為重點、以按期通車為目標(biāo)，全面推進中老鐵路玉磨段標(biāo)志性工程建設(shè)。中國鐵路西安局集團有限公司加快西銀高鐵和西安站站改工程建設(shè)，細化西銀高鐵預(yù)介入工作方案，修訂完善驗收標(biāo)準，同步推進環(huán)境隱患問題整治，確保依法開通。中國鐵路上海局集團有限公司對8個必保開通項目梳理剩余工程清單，倒排進度計劃，督促參建單位調(diào)集優(yōu)勢資源加大推進力度，全力把疫情耽誤的時間補回來。目前，商合杭高鐵合湖段、通滬鐵路全面完成聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后進入試運行階段，其他項目均按工期節(jié)點有序推進。