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華鐵傳媒集團董事長路立明接受新華社旗下半月談采訪
來源: | 作者:htcmedia | 發(fā)布時間: 2019-05-15 | 3084 次瀏覽 | 分享到:


華鐵傳媒集團董事長路立明接受新華社旗下半月談采訪



1、華鐵傳媒的轉(zhuǎn)型升級。

路總:華鐵傳媒一路從普速列車廣告的代理,轉(zhuǎn)型成為今天的綜合型傳媒集團,它包含了我們媒體和服務的升級,和我們集團管理模式的升級。

最開始我們運營普速列車媒體,從1995年到2011年長達16年,我們創(chuàng)新提出了“商務列車”概念,讓列車廣告的價值得到很好的發(fā)揮。

20111031、2012127高鐵兩次公開招標,我們及時抓住高鐵市場化的有利時機,拿下了當時全國超過三分之二的競標額,構成了高鐵媒體與普速列車媒體兩大主體業(yè)務,形成了我們大交通媒體的雛形。

在媒體不斷創(chuàng)新和開拓的過程中,我們隨著時代環(huán)境的變化、人群的細分,不斷進行新的探索和嘗試,媒體形式上更加豐富、更加立體,逐漸形成我們現(xiàn)在包括品牌天幕、車身彩貼、桌貼、海報、頭片等十多種媒體形式,還有我們創(chuàng)新的高鐵冠名、品牌專列,業(yè)務也延伸到旅途營銷、互動體驗行銷、事件營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等領域。

2017年和2018年,我們先后進駐到車站媒體領域和航空媒體領域。一方面全力推進站、車媒體一體化進程,一方面我們以出行場景為路徑,將航空媒體全面納入大交通媒體軌道,讓大交通媒體營銷生態(tài)落地成形。

華鐵傳媒媒體產(chǎn)品與服務升級的不斷加速,我們企業(yè)管理機制也在2016年正式進入集團化運營。集團化運營帶來的是,我們媒體業(yè)務多元化、細分化的同時,管理更加便捷、有效,企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力不斷提升。


2、華鐵傳媒在媒體之林中的定位。

路總:媒體行業(yè)是包羅萬象的,是根據(jù)場景來確立的,比如按人的行為場景來分,可以有工作場景、生活場景、娛樂場景、消費場景、出行場景等等,每個場景都有場景獨特的媒體存在,互不干擾又可以互相關聯(lián)。

大交通媒體,是以出行場景為路徑而形成的媒體生態(tài)。它的優(yōu)勢是什么?

首先是人群優(yōu)勢,人群量大,2018年鐵路客流量達33.7億人次;而且人群畫像清晰,它可以根據(jù)選乘工具不同,明確廣告主的目標人群。

二是傳播環(huán)境優(yōu)勢,出行場景、封閉空間,到達率、曝光度還有曝光時長都有保障,高鐵行程人均一般三、四個小時,包裹式和沉浸式的媒體環(huán)境讓每個人接觸信息量,都是延展的深刻的。

三是區(qū)域優(yōu)勢。大交通媒體是流動性極強的媒體,它通過城市時空距離,可以同時覆蓋不同城市的目標人群。這些都是無可替代的。


3、華鐵傳媒作為巨型的傳媒集團,今后將擔負起怎樣的社會責任?

路總:企業(yè)發(fā)展離不開社會支持,社會需要我們企業(yè)也會全力以赴。新時代下,我們肩負的社會責任不只是要做好公益,還有充分發(fā)揮我們自身媒體優(yōu)勢,為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

公益是我們一直都在做的事情。我們認為少年強則國強,所以我們目前把公益的重心,放在兒童公益事業(yè)上。如今我們已經(jīng)擁有一批志愿者團隊,形成了我們專門負責公益項目的部門,而且我們在2018年同中國兒童少年基金會達成了合作,從安康圖書館、公益教育宣傳、“愛的專列”等,我們有計劃、有步驟地把公益做實、做好,通過中國高鐵的傳播力和公信力,將公益文化和精神傳遞給更多的人,呼吁和號召更多社會人士加入到公益事業(yè)中來。

華鐵傳媒與《中國名牌》的合作,是我們踐行的另一項重要社會責任。當前我國經(jīng)濟正由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,中國品牌也正處于加速發(fā)展的關鍵時期。我們很榮幸通過與《中國名牌》合作,加入到服務中國品牌這一偉大事業(yè)中。我們會以大交通媒體的力量,致力于讓“中國名牌”與“中國速度”的聯(lián)合,為民族品牌打開高速發(fā)展的新航道,讓中國速度服務民族品牌聲量和價值的提升、以及國際化發(fā)展,助力中國品牌的建設。